Дрим-Тим

Как создать команду мечты

Олег Синякин, Владимир Герасичев

Цена: 250 руб.

Купить на Озоне

Купить в Лабиринте

Купить в Гиперионе

ISBN: 978-5-9689-0125-5
176 страниц
Формат: 70х90/16, твердый переплет
Вес: 300 грамм
художник обложки: Владимир Камаев
подготовка рукописи: Юлия Парфёнова
редактор: Саша Збарская
художник-иллюстратор: Александр Кириллов
верстальщик: Тёма Казаков
дизайнер макета: Тёма Казаков
корректор: Панда Грин
корректор: Ирина Копылова (Епифанова)
корректор: Саша Збарская

суперобложка

Практические советы по построению настоящей команды в российских условиях.

Как можно «бежать на 100%», сидя при этом за своим рабочим столом? Какое дополнительное значение имеют привычные слова «авторство», «ответственность» «целостность», «контекст»?

Об этом можно узнать у авторов книги «Дрим-Тим» — Олега Синякина, топ-менеджера с более чем 10-летним опытом работы в нескольких международных компаниях и Владимира Герасичева, бизнес-тренера, к услугам которого прибегали такие компании, как «Диксис», BBDO, Главмосстрой, AIG Россия, Лукойл, Министерство Образования РФ (Департамент по молодежной политике), банк «Металлург» и «Универбанк». Именно его профессиональные формулировки ключевых понятий и категорий — по сути, своеобразных законов создания идеальных команд — вошли в состав книги.

Самой главной и самой трудоёмкой задачей в процессе создания идеальной команды, команды мечты, способной работать как единое целое и стремиться к одной, общей цели, является создание отношения людей к собственной работе.

Объяснить это сотне квалифицированных и амбициозных менеджеров, с одной стороны, уверенных в собственной «крутизне», а с другой — считающих, что конечный результат работы никак от них не зависит — дело крайне непростое, но оттого — очень важное. Над этой задачей авторы книги на практике работали три года — и умудрились зажечь и вдохновить взрослых, «бывалых» людей, чтобы те не исполняли трудовую повинность с девяти до восемнадцати, а играли, жили, творили на своих рабочих местах как единая, увлеченная, азартная команда.

Результатом этой работы стало то, что сотрудники компании смогли в корне изменить своё отношение к работе и именно поэтому стали лучшей командой в своей сфере, добившись фантастических успехов там, где даже по самым смелым прогнозам их ждали успехи вполне заурядные.

Идеи, которые содержит эта книга, помогут любой команде (и, в первую очередь — её руководителю) не только поверить в успех, но и реализовать свои планы и идеи, какими бы фантастическими они ни казались на первый взгляд.

ЗДЕСЬ МОЖНО ПОЗНАКОМИТЬСЯ С КОМПАНИЕЙ BUSINESS RELATIONS


[прочитать фрагмент]

Рецензии: